Κυριακή

The Politics of Catharsis

Catharsis and its ugly flipside schadenfreude characterize the emotions of conservatives this week. The feelings of liberals run a wider gamut encompassing shock, sadness, confusion, revenge, and much else.
In Chicago, a group of black men kicked a turtled-up white man as an amused mob taunted, “You voted Trump” and “You gonna pay for that s#!+,” before a thief made off with the Reginald Denny-like victim’s car. In New Orleans, “F— Trump” and “Die Whites Die” graffiti decorated Lee Circle. In San Francisco, despite local schools providing “safe spaces” for pupils to share their feelings on the election, thousands of students participated in an orchestrated hooky event to protest the president-elect. A Los Angeles woman told CNN that “people have to die to make a change in this world.” In the Twitterverse, rougher than Chicago and more radical than San Francisco, some discussed assassination in 140 characters or less.
Did they miss Hillary Clinton’s concession speech in which she offered the perfunctory but sincere, “We owe him an open mind and the chance to lead”?
It all felt good. It didn’t do any good.
If the events of Tuesday hit liberals as surreal, the events of the last eight years struck conservatives similarly. Cops murdered at a “peaceful” Black Lives Matter protest, rich kids lecturing normal people about one percenters, transgenders invading the bathroom stall next to your daughter, Catholic nuns ordered to provide birth control, religious bakers told to bake wedding cakes for gay unions lest they lose their businesses — the change wasn’t what many could believe in. The people most worried about immigration felt as though they lived in a foreign country even if they resided in the house of their birth. A health-care bill unread by legislators and unsupported by the people nevertheless became the law of the land.
Conservatives, like riotous liberals, found the aftermath of the election therapeutic, albeit in a more subdued way. From their living rooms, the deplorables watched as their votes cold-clocked the smug looks off the faces of MSNBC hosts and CNN anchors.
Tuesday night played out for conservatives like the finale of Newhart, in which the title character awoke in bed with Suzanne Pleshette, his wife from Bob Newhart’s earlier eponymously named ’70s sitcom. Dr. Robert Hartley, Newhart’s lead from The Bob Newhart Show, therein reflects on a jarring dream of mute woodsmen, a dim-witted handyman, an heiress maid, and life as a Vermont innkeeper. In other words, Newhart’s psychiatrist character from the 1970s dreamt up the ’80s-era sitcom.
During the last eight years, conservatives lived in if not another sitcom then in another country. Trump’s election, they hope, stems the totalitarian tide of political correctness, unfettered immigration, and judges imagining themselves as legislators. Obama’s radicalization of America now appears as a blip rather than a permanent trajectory. An agenda implemented through heavy-handed means now faces an unraveling by similar means. A government reorganization of health care rammed through via reconciliation, interventions undertaken without congressional approval, legislation from the bench, and executive orders resembling congressional bills all await a giant pencil eraser.
Whereas campaigns offer winners euphoria, governing often brings disappointment. Enjoy the feeling while it lasts. Politics isn’t therapy, no matter how much healing November 8 induced. It requires compromise and deals and picking battles. The dreamlike state enjoyed by 60 million Americans soon morphs into a more complicated reality.
The current catharsis relished by Trump supporters pales next to the comeuppance delivered and enjoyed by Trump.
Five years ago, Citizen Trump sat stoically but stiffly as President Obama delivered a comedy routine, unusually funny by presidential standards, on The Donald that meandered into mean as it dragged on. The comedian-in-chief’s standup at the White House Correspondents’ Dinner, highlighted in a recent Frontline documentary, likely becomes analyzed to the point of cliché during the interregnum. Before the 2011 event grows stale past its sell-by date, it deserves a fresh look.
Obama mocked the real estate developer’s allegedly gauche tastes in architecture by showing a White House transformed by a Trump presidency and ridiculed the reality-television star’s “credentials and breadth of experience.” In the wake of the release of Obama’s Hawaiian certificate of birth, the president quipped that his antagonist could “finally get back to focusing on the issues that matter, like … Did we fake the moon landing? What really happened in Roswell? And where are Biggie and Tupac?”
The press corps laughed with the president. They laughed harder at the punchline.
The real punchline came Thursday when Barack Obama acted as the buyer agent guiding the real-estate mogul on a tour of his latest Pennsylvania Avenue property acquisition. He who laughs last, laughs best.

Τετάρτη

Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση τω Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας (Eurofound)

Παρουσίαση

  • Ρόλος: παρέχει στοιχεία βασισμένα στην έρευνα για τη διαμόρφωση κοινωνικών και εργασιακών πολιτικών
  • Διευθυντής: Juan Menéndez-Valdés
  • Έτος ίδρυσης: 1975
  • Αριθμός υπαλλήλων: 99
  • Έδρα: Δουβλίνο, Ιρλανδία.
  • Ιστοσελίδα: Eurofound
Το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης και εργασίας (Eurofound) παρέχει στοιχεία και γνώσεις που βασίζονται στην έρευνα με στόχο τη διαμόρφωση κοινωνικών και εργασιακών πολιτικών. Απώτερος στόχος είναι να συμβάλει στο σχεδιασμό καλύτερων συνθηκών διαβίωσης και εργασίας στην Ευρώπη.

Τι κάνει το Eurofound;

Βασικές δραστηριότητες του Eurofound:
  • διενεργεί έρευνες για κοινωνικά και εργασιακά ζητήματα
  • κοινοποιεί τα αποτελέσματα των ερευνών αυτών στους υπευθύνους χάραξης πολιτικής σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο.
Υλοποιεί ερευνητικά προγράμματα και διενεργεί 3 πανευρωπαϊκές έρευνες σχετικά με:
Διατηρεί 2 παρατηρητήρια για να παρέχει επικαιροποιημένες πληροφορίες σχετικά με:
Τα τεκμηριωμένα στοιχεία που συλλέγει χρησιμεύουν ως βάση για τη διαμόρφωση πολιτικών, όπως οι πρόσφατες ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την ανεργία των νέων και τις εγγυήσεις για τη νεολαία.
Το Eurofound δημοσιοποιεί τα αποτελέσματα των ερευνών του, καθώς και χρήσιμα στοιχεία για τη διαμόρφωση πολιτικών με διάφορα μέσα όπως:
  • έντυπες και ηλεκτρονικές εκδόσεις
  • τον ιστότοπό του και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
  • σεμινάρια και συνέδρια
  • το πρόγραμμά του για τους επισκέπτες.

Δομή

Ο διευθυντής και ο αναπληρωτής διευθυντής του Eurofound λογοδοτούν σε ένα τριμερές διοικητικό συμβούλιο αποτελούμενο από 87 μέλη:
  • 84 εκπροσώπους των κυβερνήσεων των χωρών της ΕΕ, των εργοδοτών και των εργαζομένων και
  • 3 εκπροσώπους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
Στο διοικητικό συμβούλιο συμμετέχουν επίσης ως παρατηρητές εκπρόσωποι των χωρών της ΕΖΕΣ. Το συμβούλιο συνεδριάζει τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο για να συζητήσει και να εγκρίνει το πρόγραμμα εργασίας και τον ετήσιο προϋπολογισμό.
Μια εκτελεστική επιτροπή, γνωστή ως το προεδρείο, συνεδριάζει συχνότερα για να στηρίξει το έργο του διοικητικού συμβουλίου.

Πώς λειτουργεί το Eurofound;

Κάθε 4 χρόνια, το Eurofound επανεξετάζει τη στρατηγική και τους στόχους του. Μετά από ευρείες διαβουλεύσεις με το διοικητικό συμβούλιο και τα όργανα της ΕΕ, χαράσσει ένα τετραετές πρόγραμμα εργασίας. Στη συνέχεια, καταρτίζεται λεπτομερές ετήσιο πρόγραμμα εργασίας. Το Eurofound εκτελεί τα έργα που περιλαμβάνονται στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας χρησιμοποιώντας τα μέσα έρευνας και παρακολούθησης που περιγράφονται ανωτέρω.
Για την ανάληψη κοινών δραστηριοτήτων έρευνας και επικοινωνίας, το ίδρυμα συνεργάζεται στενά με συναφείς οργανισμούς:

Ποιοι ωφελούνται;

Η βασική ομάδα-στόχος είναι οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων σε επίπεδο ΕΕ, και συγκεκριμένα:
  • τα όργανα της ΕΕ
  • οι εργοδότες σε επίπεδο ΕΕ
  • οι συνδικαλιστικές οργανώσεις σε επίπεδο ΕΕ.
Εξυπηρετεί επίσης και άλλους οργανισμούς, όπως:
  • εθνικές κυβερνήσεις, εργοδοτικές και συνδικαλιστικές οργανώσεις
  • κοινοβούλια
  • ερευνητικά ιδρύματα
  • πανεπιστήμια.
Πρόσφατες δραστηριότητες που συμβάλλουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και χάραξης πολιτικής

Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας

Επικοινωνία

Διεύθυνση
Wyattwille Road
Loughlinstown
IRL-Dublin 18
Éire/Ireland
Τηλ
+353 1 204 31 00
Φαξ
+353 1 282 64 56
κοινωνικά δίκτυα

Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία (EU-OSHA)

Παρουσίαση

  • Αποστολή: συλλογή, ανάλυση και διάδοση πληροφοριών για όσους δραστηριοποιούνται στον τομέα της ασφάλειας και υγείας στην εργασία (ΑΥΕ)
  • Διευθυντής: Dr Christa Sedlatschek
  • Έτος ίδρυσης: 1994
  • Προσωπικό: 67
  • Έδρα: Μπιλμπάο (Ισπανία)
  • Ιστότοπος: EU-OSHA
Ο EU-OSHA εργάζεται για να βελτιώσει την ασφάλεια, την υγεία και την παραγωγικότητα στους χώρους εργασίας της Ευρώπης - προς όφελος των επιχειρήσεων, των εργαζομένων και των κυβερνήσεων. Προάγει μια νοοτροπία πρόληψης των κινδύνων, με στόχο τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας στην Ευρώπη.

Τι κάνει

  • Πρόβλεψη της αλλαγής: σχέδια πρόβλεψης για την ανάδειξη και τη μελέτη νέων και αναδυόμενων κινδύνων ΑΥΕ
  • Στοιχεία και αριθμοί: συλλογή και διάδοση πληροφοριών μέσω της ευρωπαϊκής έρευνας για τις επιχειρήσεις, ESENER, και ανασκοπήσεων ΑΥΕ σχετικά με συγκεκριμένα θέματα με στόχο τον εντοπισμό προτεραιοτήτων
  • Εργαλεία χρηστής διαχείρισης ΑΥΕ: διαδικτυακό διαδραστικό εργαλείο εκτίμησης κινδύνων (OiRA) Επιλέξτε μεταφράσεις του προηγούμενου συνδέσμου   English (en) για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
  • Ευαισθητοποίηση: διετείς εκστρατείες ΑΥΕ σε όλη την Ευρώπη κάθε δύο χρόνια και ταινίες κινουμένων σχεδίων NAPO για την ασφάλεια και την υγεία στην εργασία
  • Δικτύωση γνώσεων: συνεργατική διαδικτυακή εγκυκλοπαίδεια OSHwiki Επιλέξτε μεταφράσεις του προηγούμενου συνδέσμου   English (en) magyar (hu) με ακριβείς και αξιόπιστες πληροφορίες για την ΑΥΕ
  • Στρατηγική δικτύωση: συμπράξεις με κυβερνήσεις καθώς και οργανώσεις εργοδοτών και εργαζομένων

Δομή

  • Ο διευθυντής είναι αρμόδιος για τον EU-OSHA και λογοδοτεί σε τριμερές διοικητικό συμβούλιο (κυβερνήσεις κρατών μελών της ΕΕ, εργοδότες, εργαζόμενοι) και στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Καθορίζει στρατηγικές και στόχους.
  • Μια μικρότερη ομάδα του διοικητικού συμβουλίου, το προεδρείο, εποπτεύει τις επιδόσεις λειτουργίας.
  • Οι συμβουλευτικές ομάδες παρέχουν στρατηγική καθοδήγηση.
  • Το δίκτυο πληροφόρησης αποτελείται από εστιακούς πόλους που έχουν συσταθεί σε περισσότερες από 30 ευρωπαϊκές χώρες. Οι εστιακοί πόλοι ορίζονται από τις κυβερνήσεις και συνήθως αποτελούν την αρμόδια εθνική αρχή για την ασφάλεια και την υγεία στην εργασία.

Πώς λειτουργεί

Κάθε 5 χρόνια, ο EU-OSHA επανεξετάζει τη στρατηγική και τους στόχους του. Μετά από διεξοδικές διαβουλεύσεις με το διοικητικό συμβούλιο και τα όργανα της ΕΕ, χαράσσεται η μακροπρόθεσμη πολυετής στρατηγική (η τρέχουσα καλύπτει την περίοδο 2014-2020). Στη συνέχεια, εκπονούνται διεξοδικά ετήσια προγράμματα εργασίας. Ο οργανισμός είναι κατά κύριο λόγο ένας οργανισμός δικτύωσης, και η συνεργασία του με άλλους οργανισμούς σε όλα τα επίπεδα - εθνικό, ευρωπαϊκό, παγκόσμιο - παίζει καθοριστικό ρόλο στη λειτουργία του. Το γεγονός αυτό αντανακλάται στην τριμερή σύνθεση του διοικητικού του συμβουλίου και του πολύ σημαντικού δικτύου εθνικών εστιακών πόλων οι οποίοι είναι ζωτικής σημασίας σύνδεσμοι με τους τελικούς χρήστες.
Ο EU-OSHA συνεργάζεται με τους παρακάτω εταίρους:

Ποιοι ωφελούνται

Ποιους στηρίζουμε:
  • Διαμορφωτές πολιτικής σε ενωσιακό και εθνικό επίπεδο
  • Επιχειρήσεις, ιδιαίτερα πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις
  • Εργαζομένους και εκπροσώπους τους
  • Εργοδότες
  • Επαγγελματίες και ερευνητές ΑΥΕ
  • Πολίτες της ΕΕ.
Με ποιους συνεργαζόμαστε:
  • Εστιακούς πόλους και τα δίκτυά τους
  • Κοινωνικούς εταίρους
  • Εθνικές κυβερνήσεις
  • Ευρωπαϊκά όργανα, φορείς και επιτροπές
  • Κοινοβούλιο της ΕΕ - επιτροπή απασχόλησης
  • Ευρωπαϊκή Επιτροπή - ΓΔ EMPL, ΓΔ GROW
  • EASME – Enterprise Europe Network
  • Συμβούλιο της ΕΕ
  • Μεγάλες επιχειρήσεις και κλαδικές ομοσπονδίες
  • Υπηρεσίες πρόληψης
  • Ερευνητές ΑΥΕ
  • Επιθεωρητές εργασίας
  • Διεθνείς και περιφερειακές οργανώσεις.
Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια και την Υγεία Εργασίας

Επικοινωνία

Διεύθυνση
12 Santiago de Compostela (Edificio Miribilla), 5th Floor E-48003 Bilbao, SPAIN
Τηλ
+34 944-358-400
Φαξ
+34 944-358-401
κοινωνικά δίκτυα

Getting the message across that Europe values diversity and is taking discrimination seriously is crucial for the success of its anti-discrimination measures.

Raising awareness

Poster campaign 2012 against discriminationFair treatment is a basic right in the EU. It is illegal to discriminate on the grounds of a person's age, disability, gender, race, religion or sexual orientation. Yet only one-third of EU citizens are fully aware that they are legally protected against discrimination.
Getting the message across that Europe values diversity and is taking discrimination seriously is crucial for the success of its anti-discrimination measures. Raising awareness of anti-discrimination laws is vital to make rights known, used and understood. It is also crucial to facilitate a debate on the benefits and challenges of diversity within society.
The EU supported an information campaign "For diversity. Against discrimination" across Europe, to make more people aware of their rights and responsibilities. It featured public events, awards for journalists and competitions for young people.
The European Year of Equal Opportunities for All marked the biggest campaign to date. Political leaders made a commitment to equal opportunities in their countries, while hundreds of debates, exhibitions and other events took place in schools, on the streets and in workplaces across Europe.
Raising awareness among employers and people in general of the impact that anti-discrimination legislation can have on their lives is vital. Therefore, workshops, seminars, conferences and other events and activities as well as ways of disseminating information have been organised at both EU and national levels. Awareness-raising activities take the form of both one-off events and long-standing information campaigns and projects.
Please find here all the documents related to awareness-raising.

EU anti-discrimination law establishes a consistent set of rights and obligations across all EU countries, including procedures to help victims of discrimination.

Your rights and obligations


Stop discrimination © European Union, Anita Jazwiec 

EU anti-discrimination law establishes a consistent set of rights and obligations across all EU countries, including procedures to help victims of discrimination.


Your rights

All EU citizens are entitled to:
  • legal protection against direct and indirect discrimination on the grounds of race or ethnic origin in education, social security, health care and access to goods and services;
  • equal treatment in employment and training irrespective of racial or ethnic origin, religion or belief, sexual orientation, disability or age;
  • take action to combat discrimination on the above grounds;
  • receive help from a national organisation promoting equal treatment and assisting victims of racial discrimination;
  • make a complaint through a judicial or administrative (conciliation) procedure, and expect appropriate penalties for those who discriminate.
  • Citizen guide "Know your rights – protection from discrimination"pdf(777 kB) Choose translations of the previous link
    This guide is about your right to be protected from discrimination under EU law. It explains exactly what rights you have and what to do if you think that you have been subjected to discrimination.
Detailed information and advice are available from the stop discrimination campaign website on the grounds of: racial or ethnic origin, religion or belief, disability, sexual orientation and age (young or older people).

Your obligations

As an EU employer you must:
  • implement the principle of equal treatment irrespective of racial or ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation with a view to taking appropriate measures to accommodate the needs of disabled people, including appropriate measures to enable a person with a disability to have access to employment and training unless doing so imposes a disproportionate burden;
  • provide equal access to employment, selection criteria and recruitment conditions, vocational guidance and training, including practical work experience and membership of organisations;
  • base job classification systems for determining pay on the same criteria regardless of racial or ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.

Racial equality

Directive against discrimination on grounds of race and ethnic origin:
  • Protection against discrimination on grounds of racial or ethnic origin in employment and training, education, social protection, membership of organisations and access to goods and services;
  • Definitions of direct and indirect discrimination and harassment.
  • Positive action to ensure full equality in practice;
  • The right to complain through a judicial or administrative procedure, with appropriate penalties for those who discriminate;
  • Limited exceptions to the principle of equal treatment (where a difference in treatment on the grounds of race or ethnic origin is a genuine occupational requirement);
  • Shared burden of proof in civil and administrative cases: victims must provide evidence of alleged discrimination; defendants must prove that there has been no breach of the equal treatment principle;
  • An organisation in each EU country to promote equal treatment and assist victims of racial discrimination.
Full text: Directive 2000/43/EC of 29 June 2000 on racial equality

Employment

Directive against discrimination at work on grounds of religion or belief, disability, age or sexual orientation:
  • Principle of equal treatment in employment and training irrespective of religion or belief, disability, age or sexual orientation;
  • Same rules as the Racial Equality Directive as regards definitions of discrimination and harassment, positive action, rights of redress and sharing the burden of proof;
  • Employers must make reasonable efforts to accommodate disabled people who are qualified to participate in training or paid employment;
  • Limited exceptions to the principle of equal treatment where the ethos of a religious organisation needs to be preserved, or where an employer legitimately needs an employee to be from a certain age group.
Full text: Employment Framework Directive 2000/78/EC of 27 November 2000

Age, disability, sexual orientation and religion or belief beyond the workplace

Proposal for a Directive against discrimination based on age, disability, sexual orientation and religion or belief beyond the workplace.
This new Directive proposal, adopted by the Commission in July 2008 and currently under negotiation, proposes the following:
  • Equal treatment in the areas of social protection, including social security and health care, education and access to and the supply of goods and services which are commercially available to the public, including housing. The Directive will prohibit direct and indirect discrimination as well as harassment and victimisation;
  • For people with disabilities, there would be an obligation to provide them with general accessibility as well as "reasonable accommodation ". Both are subject to the condition that they do not impose a disproportionate burden on service providers.
Full text: Directive proposal (COM(2008) 426)
Please find here all the legal documents and all the documents related to tackling discrimination.